Comment développer une politique de présence au travail qui fonctionne vraiment ?
Chaque jour, 8 travailleurs belges sur 100 sont absents pour cause de maladie. Cela représente non seulement un coût important, mais également une pression sur les épaules des collègues et des supérieurs hiérarchiques. Une politique de présence au travail efficace fait toute la différence. Elle permet de gérer les situations complexes, de renforcer l’engagement de vos travailleurs et de favoriser une employabilité durable.
Découvrez les 6 piliers d’une politique de présence au travail bien pensée et passez immédiatement à l'action.
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Quel est l’intérêt d’une politique de présence au travail bien pensée ?
La maladie fait partie de la réalité du travail. Mais comment gérer cela en tant qu’organisation ? Une politique bien élaborée permet d’éviter les absences pour cause de maladie et assure un accompagnement respectueux des travailleurs lors de leur retour au travail. Résultat ? Plus de résilience au sein de vos équipes et moins d’absentéisme de longue durée.
Quels sont les avantages d’une politique de présence au travail ?
- Moins d’absences pour cause de maladie, moins de coûts ;
- Des travailleurs plus impliqués et motivés ;
- Une réintégration plus facile des collègues absents ;
- Transparence et confiance à chaque étape du processus.
Quels sont les éléments clés d’une politique de présence au travail ?
Une politique de présence au travail ne se résume pas à une formalité. Elle requiert engagement, vision et des accords clairs. IDEWE vous soutient dans chaque étape. Les éléments clés sont les suivants :
- Vision partagée
Comment votre organisation perçoit-elle la maladie et le travail ? Quelles valeurs guident votre approche ? Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une vision soutenue, qui s’intègre dans votre politique de bien-être globale.
- Compréhension à travers les chiffres
À quelle fréquence vos travailleurs sont-ils absents ? Quelle est la durée de leur absence ? Y a-t-il des signes de problèmes structurels ? Les outils et les données de référence d’IDEWE vous permettent d’identifier les données pertinentes.
- Cadre légal
De la réintégration à la force majeure médicale : la législation est complexe et évolue vite. Nous la rendons claire et adaptons les règles à votre contexte.
- Réintégration et travail adapté
Nous réfléchissons avec vous à ce qui est encore possible. Grâce à des cadres collectifs et à un accompagnement individuel, nous créons un travail sur mesure, adapté à la résilience des travailleurs et à l’organisation.
- Procédures et accords clairs
De la déclaration de maladie à la reprise du travail : des accords clairs instaurent la confiance. Nous vous aidons à trouver un cadre d’accords qui fonctionne dans la pratique.
- Sensibilisation et formationRendez votre politique visible. Les ateliers, les modules de discussion et les trajets de formation permettent de renforcer l’adhésion à la politique au sein de votre organisation et de veiller à ce que chaque rôle soit bien préparé.
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La Ville de Hasselt change de cap : du contrôle à une politique de présence au travail moderne
Et si vous repensiez radicalement votre politique en matière d’absentéisme ? La Ville de Hasselt a renoncé à son approche classique et contrôlante pour adopter une politique qui privilégie la prévention, le dialogue et le soutien durable. Avec l’aide des experts d’IDEWE, la Ville de Hasselt a mis en place une approche axée sur l’humain qui offre des résultats prometteurs. Découvrez leur histoire dans ce témoignage client.
Les formations renforcent l’impact de votre politique de présence au travail
Le succès d’une politique de présence au travail repose sur les personnes qui l’élaborent. Les formations ciblées permettent d’augmenter l’adhésion à votre politique et son impact. Les supérieurs hiérarchiques apprennent à reconnaître les signaux et à mener des entretiens difficiles. Les équipes deviennent plus résilientes et l’ensemble de votre organisation construit une vision partagée de la faisabilité du travail.
IDEWE propose un large éventail de formations qui vous aident à ouvrir le dialogue sur l’absentéisme et à offrir un accompagnement durable lors de la reprise du travail — d’une formation sur la gestion des entretiens avant, pendant et après la maladie à la formation « Ability management », lors de laquelle vous apprenez à utiliser vos talents de façon optimale, même en cas de changement de la capacité de travail.
Découvrez toutes nos formations sur l’absentéisme et la réintégration ou prenez contact avec votre bureau régional d’IDEWE pour une formation ou un atelier sur mesure.
Chaque organisation est différente. C’est pourquoi, nos experts vous accompagnent étape par étape, de l’analyse à la mise en œuvre. Prenez contact avec votre bureau régional d’IDEWE et découvrez ce que nous pouvons vous apporter.