Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Preventief beleid rond duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Maatschappelijke evoluties stellen je als werkgever voor belangrijke uitdagingen:
- De beroepsbevolking wordt ouder en de pensioenleeftijd schuift op.
- Met het ouder worden, veranderen onze mentale en fysieke vermogens.
- Talloze andere factoren beïnvloeden onze werkcapaciteit. Denk aan rook- en bewegingsgedrag, voedingspatronen en werkbelasting, genetische aanleg en gevoeligheid voor stress en burn-out.
Leeftijd alleen is dus niet doorslaggevend. We moeten zorg dragen voor de duurzame inzetbaarheid van iedere werknemer. Het doel? Een bloeiende loopbaan vol motivatie, vitaliteit en gezondheid. Ofwel: aan de slag willen, kunnen en mogen blijven.
Niet alleen de vergrijzing grijpt om zich heen. Ook de impact van technologie, de war for talent en toenemende diversiteit is groot. Werknemers moeten zich flexibeler opstellen dan ooit. Routinewerk verdwijnt naar de achtergrond. En ervaren profielen die afscheid nemen van de arbeidsmarkt blijken niet een-twee-drie te vervangen.
Een preventief beleid rond duurzame inzetbaarheid en vitaliteit helpt je om:
- waardevol talent en onmisbare expertise gezond en vitaal aan boord te houden
- signalen van stress en burn-out op te vangen en erger te voorkomen
- het langdurige absenteïsme in je organisatie terug te dringen
Geïntegreerd werken aan duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Van een eerste scan tot concrete acties op individueel en collectief niveau: doeltreffend werken aan duurzame inzetbaarheid vraagt om een gefaseerde aanpak.
- fase 1: visie en sensibilisatie – Definieer een duidelijke visie op duurzame inzetbaarheid en vitaliteit. Creëer draagvlak en bereid je organisatie voor op een vlotte start.
- fase 2: meting, analyse en inzicht – Breng het werkvermogen van je organisatie in kaart via een groepsgesprek. Analyseer sterktes en noden en gebruik inzichten uit het Huis van Werkvermogen en de Age and Generation Scan.
- fase 3: actieplan – Zet concrete acties op per verdieping van het Huis van Werkvermogen. Bied gerichte ondersteuning aan zowel werkgevers als werknemers.
- fase 4: evaluatie en opstart nieuwe cyclus – Voer acties uit, evalueer tussentijds en stuur bij. Bouw verder op de inzichten en leg nieuwe accenten in een volgende cyclus.
Het Huis van Werkvermogen, dat ziet er zó uit
De idee van het Huis van Werkvermogen? Het werkvermogen (het dak) kan maar zo stevig zijn als de onderliggende verdiepingen:
- Gelijkvloers: Gezondheid
- Eerste verdieping: Competenties
- Tweede verdieping: Waarden en normen
- Derde verdieping: Werkgemeenschap en leiding
Inzetten op duurzame inzetbaarheid: bereid jezelf voor
Je kunt de duurzame inzetbaarheid en vitaliteit in je organisatie onmogelijk verbeteren met losse maatregelen. Bouw met deze tips een stevig fundament:
- Richt een werkgroep op – Hoe sneller je gezondheid en welzijn ter sprake brengt, hoe sterker je draagvlak voor latere acties. Kies voor een werkgroep met een brede vertegenwoordiging: werknemers, management, hr, preventieadviseurs, ...
- Stimuleer een open dialoog rond jobcrafting en aanpassingen in het werk – Moedig medewerkers aan om zelf in gesprek te gaan met hun leidinggevende of arbeidsarts over eventuele aanpassingen in hun takenpakket of werkomgeving. Dit verhoogt het engagement en zorgt voor een gedragen welzijnsbeleid.
- Weet dat het volledige werkvermogen telt – Pak elke verdieping van het Huis van Werkvermogen aan: zorg dat werknemers zich blijven herkennen in de waarden van de organisatie, dat ze hun talent kunnen bijschaven, dat ze gezond leven en samenwerken aan dezelfde doelen.
Werken aan duurzame inzetbaarheid kunt u leren
Bij een 360°-aanpak en duurzame oplossingen horen ook sterke opleidingen, op alle niveaus van je organisatie. Een greep uit ons opleidingsaanbod rond duurzame inzetbaarheid en vitaliteit: