ChangeMentor - Maak van het veranderingstraject in uw organisatie een succesverhaal
Probleemstelling en situering
Organisaties worden in deze VUCA-wereld voortdurend geconfronteerd met grote en kleine veranderingen op de werkvloer. Organisatieveranderingen hebben een hogere slaagkans wanneer er rekening wordt gehouden met het welzijn van de werknemers. Vaak is er onvoldoende kennis over het verband tussen organisatieveranderingen en het (on)welzijn en de prestaties van hun werknemers, of bieden werkgevers hier niet de nodige aandacht aan.
Groep IDEWE ontwikkelt hiervoor een nieuwe e-tool: ChangeMentor.
Doelstelling en toepassing
ChangeMentor helpt het welzijn van werknemers te bewaren in tijden van organisatieveranderingen. Het biedt ondersteuning op alle niveaus van de organisatie.
- Werknemers en leidinggevenden krijgen via de e-tool individuele feedback over hun eigen functioneren. Ook worden ze actief begeleid met educatief filmmateriaal, reflectieoefeningen en illustraties.
- Werkgevers ontvangen collectieve rapporten, op basis waarvan ze hun welzijnsbeleid kunnen optimaliseren.
Looptijd
Startdatum: 01/11/2018 – Einddatum: 31/10/2023
Doelgroep
Werknemers, leidinggevenden en werkgevers
Verwachte resultaten en hypothesen
ChangeMentor monitort en ondersteunt het welzijn van werknemers tijdens organisatieveranderingen.
Zo kan de organisatie het welzijnsbeleid afstemmen op de noden van de werkvloer.
Opdrachtgever/Partners/Samenwerking
Opdrachtgever: IDEWE – Partners: VUB en KU Leuven – Financiering: VLAIO