Inhoud
Werknemers verspillen gemiddeld een uur per dag aan het zoeken naar informatie of voorwerpen omdat hun werkplek niet op orde is.
Het is een bron van veel frustratie en stress en betekent voor de organisatie een aanzienlijke verspilling van tijd.
Door het 5S-model te implementeren in de werkplek worden de efficiëntie en kwaliteit verbeterd. Dit door werkprocessen te stroomlijnen en verspilling te minimaliseren.
Tegelijkertijd bevorderen we de veiligheid en betrokkenheid van medewerkers.
Dit resulteert in een werkomgeving die niet alleen productief, maar ook veilig en prettig is om in te werken.
Doel van de Opleiding:
Het begeleiden van de implementatie van het 5S-model in jullie werkomgeving.
Alsook het vertrouwd maken met de principes en praktijken van het 5S-model:
Sorteren (Seiri)
Schikken (Seiton)
Schoonmaken (Seiso)
Standaardiseren (Siketsu)
Standhouden (Shitsuke)
Programma: (4 Sessies van 0.5 dag)
Sessie 1: Het creëren van draagvlak en visie (0.5d)
De lesgever brengt uw organisatie een bezoek ter voorbereiding.
Sessie 2: Vaststellen en elimineren van verspillingen (0.5d)
Analyseren en bespreken van de huidige werkplekorganisatie
Het stap voor stap implementeren van verbeteringen
Sessie 3: Standaardiseren van de 5S-methode (0.5d)
Implementatie van standaarden en richtlijnen voor 5S
Ontwikkelen van een cultuur van continue verbetering
Sessie 4: nazorg
Evalueren en verder ondersteunen bij het zoeken naar oplossingen.
Integreren van het 5S-model in de bedrijfscultuur
