De vier bouwstenen van een duurzaam stressbeleid

Inhoud

Meer aandacht voor welzijn op het werk zorgt voor meer werkplezier en productiviteit. Kies daarom voor een integrale aanpak van stress en burn-out. En bied uw werknemers de ondersteuning die ze verdienen.

In deze interactieve opleiding leren uw hr-professionals en leidinggevenden met welke vier bouwstenen ze een doordacht stressbeleid uitstippelen.

Pak stress aan bij de wortel

Met een duurzaam preventiebeleid speelt u proactief in op de noden van uw werknemers. Zo zorgt u ervoor dat hun fysieke, mentale en emotionele batterijen opgeladen blijven.

De hoofdmoot van de opleiding focust op de opmaak van een stressbeleid aan de hand van deze vier bouwstenen:

  1. stress en burn-out voorkomen
  2. stress-signalen op tijd herkennen
  3. ondersteuningstrajecten voor werknemers
  4. re-integratie na lange afwezigheid en hervalpreventie

Concrete cases, concrete antwoorden

De opleiding combineert theorie met praktische cases. Daarbij gaan we al snel naar de kern van de zaak: de psychosociale risico’s op de werkvloer. De deelnemers zoeken samen naar het antwoord op deze vragen:

  • Wat is werkstress en hoe wordt die veroorzaakt?
  • Wat zijn de gevolgen van stress op het werk?
  • Wat kunnen we als organisatie doen?

De deelnemers nemen ook het hoe en waarom van een stressbeleid onder de loep met de focus op de wettelijke verplichtingen.

Voor wie is de opleiding ‘De vier bouwstenen van een duurzaam stressbeleid’ bedoeld?

Leidinggevenden en hr-professionals spelen een belangrijke rol bij de integrale aanpak tegen stress. Na deze opleiding maken ze stress en burn-out bespreekbaar en stimuleren ze de zelfzorg van hun team.

‘De vier bouwstenen’ is een opleiding van een een halve dag. Om een gericht antwoord op hun vragen te krijgen, voorzien de deelnemers best informatie over het huidige welzijnsbeleid van hun organisatie. Na de opleiding ontvangen ze de PowerPoint-presentatie, templates en infobrochures.

Een duurzaam preventiebeleid vormt de basis van een gezonde werkomgeving.

Praktisch

Opleidingstype
Incompany
Doelgroep
HR-professionals en leidinggevenden
Duur
1 halve dag
Locatie
Incompany
Prijs
Op aanvraag
Subsidie
KMO-portefeuille (personeelsmanagement - arbeidsorganisatie en bedrijfsprocessen)
Attest
Attest van deelname