Welzijn bij herstructurering en organisatieverandering
Naar schatting is minder dan 30 procent van alle grootschalige organisatieveranderingen succesvol. Een van de oorzaken? Onvoldoende aandacht voor het welzijn van de werknemers tijdens zo’n ingrijpend proces.
Ingrijpende organisatieveranderingen zijn er in verschillende vormen: fusies, herstructureringen, outsourcing, grote samenwerkingsverbanden, verhuis van uw organisatie, enzovoort.
De impact van zo’n organisatieverandering kan groot zijn: doorgaans neemt het ziekteverzuim toe, is er een grotere kans op arbeidsongevallen en conflicten en dalen jobtevredenheid, motivatie en productiviteit.
Ook op fysiek en psychologisch vlak laten zulke veranderingen hun sporen na: klachten als stress, slaapproblemen, angst en depressie kunnen de kop opsteken.
Hoe zorg je ervoor dat je werknemers hun veerkracht snel terugvinden? Door rekening te houden met hun welzijn – voor, tijdens en na de veranderingen.
In 4 stappen naar een geslaagde organisatieverandering
Bij organisatorische veranderingen ga je niet over één nacht ijs. Als het om het welzijn van je werknemers gaat, ook niet. Neem dit zeker mee in je aanpak:
- Sensibilisering – Licht de impact van en de nood aan veranderingen helder toe en sta open voor vragen en bezorgdheden.
- Communicatieplan – Stel een communicatieplan op en communiceer voortdurend: voor, tijdens en na de organisatieveranderingen.
- Multidisciplinaire ondersteuning – Betrek deskundigen uit verschillende vakgebieden en ondersteun je werknemers en leidinggevenden waar nodig. Moedig hen bijvoorbeeld aan tot zelfzorg of bied interne loopbaanbegeleiding aan.
- Opleidingen – Geef werknemers en leidinggevenden de veerkracht om beter om te gaan met veranderingen en weerstand.
Begeleid je werknemers bij herstructurering
Hoe bied je een houvast voor je werknemers bij zulke grote organisatieveranderingen?
- Verstrek zo snel en frequent mogelijk de juiste informatie om geruchten en verwarring voor te blijven.
- Laat je werknemers weten dat ze altijd bij vertrouwenspersonen, de arbeidsarts en de preventieadviseur psychosociale aspecten terechtkunnen.
- Sensibiliseer je management zodat ze het welzijn van je werknemers meenemen in hun aanpak.
Help je werknemers beter omgaan met herstructurering en andere veranderingen
Bij een 360°-aanpak en duurzame oplossingen horen ook sterke opleidingen, op alle niveaus van je onderneming. Een greep uit ons opleidingsaanbod rond herstructureringen en grote organisatieveranderingen: